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化工市场触底?还需观察

在中国政府出台了石化业振兴规划后,对行业回暖的期望充斥市场,但EMC认为,除非欧美市场的需求能真正恢复,否则,政府的刺激方案效果将有限。
  在行业前景不清的当下,埃克森美孚化工副总裁JohnVerity接受本报记者专访,认为需要等待GDP这个信号灯由红转绿,才能断定回暖的事实。
  《21世纪》:你如何看待一些观察家认为当前行业出现了一些复苏迹象的观点?
  Verity:市场上有许多不同的事情正在发生。去年原料价格大幅下降,引致石化产品价格急降,去库存化四处进行,需求也急挫。在发达国家,我们觉得市场仍然疲软,但在新兴市场,出现了石化产品价格回稳,而且相关经济体,包括中国在内,仍在增长。以汽车行业为例,尽管全球陷入一定衰退,但中国的汽车销量仍在上升,因此,我们发觉很难下一个概括性结论。一季度库存再度上升,可能是由于四季度的库存水平太低了,需要再观察几个季度才能确定。真正的需求恢复,需要与GDP挂钩。
  《21世纪》:我们也看到了行业整合,例如与EMC有较多业务重合的陶氏就选择并购罗门哈斯,你认为行业集中度的增加,是否能令石化行业尽早走出下行境况?
  Verity:我在行业有一些年头了,并购一直在我的眼皮底下发生。我认为不应该把行业周期与并购联系在一起,正如我刚才所说,令行业步出泥沼的最终动力,是GDP,至于并购,能否对行业低谷的结束有帮助,至今我仍认为有待观察。
  《21世纪》:仍然是兼并的问题,考虑到EMC对投资项目的两大标准:世界级的设施,高度整合产业链的装置,你认为在中国和亚洲市场的潜在机会多吗?
  Verity:我们的投资纪律,除了你提到的两点,还包括是否达到无冗余库存的优势,这正是新加坡项目的一大优势。我们希望各个项目能彼此支持,从为客户提供创新产品的角度出发,我们也很关切新项目能否提供新产品,新加坡也符合这一标准。因此,再说回福建联合石化的例子,我们认为其世界级的设施,高度整合的产业链,以及三方合资的股权结构,均能保证项目的成功——中石化和福建省提供了当地市场经验,沙特阿美带来了稳定的供应,而我们带来技术。