| 北美页岩气正在提升当地裂解装置的全球竞争力，虽然廉价的乙烷原料优势还不太可能在短时间内迅速改变目前世界石化格局，但是未来非美国的炼化公司如果要在全球市场占有优势地位，形成竞争力，就必须进行下游价值链集成。这要求企业必须尽可能整合，通过与石化业一体化运作形成协同效应，以此增加对抗市场风险的能力，从而在全球舞台站稳脚跟。这是近日在新德里国际炼油和石化会议（IRPC2013）上业内专家达成的共识。
印度信诚实业（Reliance Industries）负责研究和技术的经理阿吉特·萨普博士在发表主题演讲时表示，石化厂和炼油厂的盈利周期往往是不同的。例如，石化品通常是每7～10年进行一次盈利循环。当供应满足需求时，开工率和利润都很高。这会造成大量新产能被投入建设，长此以往，便导致开工率和利润率下降。然而，当开工率降到不能满足需求时，新一轮扩能潮又将开始，开工率和利润也随之升高。另一方面，炼油厂的盈利能力主要取决.
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