“人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因,我们搞安全工作的就是要严查严管，‘一团和气’要不得……”8月7日，中国石化川维化工公司安全环保处的黄宁说起自己在生产现场查找安全隐患时，不仅详细具体，还越说越着急：“特别是一些‘真空’地带、易忽略场所，存在着许多被人熟视无睹的安全隐患，不把它们查找出来解决掉，就有可能从小隐患变成大隐患，甚至演变成大事故！”

　　7月初，该公司根据年初制定的工作方案，由公司各级领导带头，以“网格化”的形式，不留死角，在全公司范围内，开展现场问题隐患大排查大整治活动。“根据‘海因里希法则’，一件重大的事故背后必然有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患，可怕的不仅是事故的发生，更可怕的是对潜在性事故隐患毫无觉察、麻木不仁！”川维化工公司总经理许毅在7月份公司HSSE会议上异常严厉地说道：“查不出问题，就说明(工作)有问题。各部门各单位主要负责人是HSSE工作的组织者、示范者、推动者，要作好表率，带领团队查找解决安全环保问题和隐患。”

　　此次隐患大排查大整治活动开展1个多月以来，呈现出了5大亮点。亮点一是“尊重安全规律”，该公司加强全员对安全生产规律的学习，重点学习了戴厚良董事长在集团公司2018年HSSE工作会讲话中提到的安全理念，进一步强化“一切事故都是可以避免”的安全意识；亮点二是“一竿子管到底”的“全闭环”工作方式，谁发现问题，谁填表上报，谁负责联系属地单位制定整治方案，并对整治效果“回头看”；亮点三是“有图有真相”，发现问题拍照留存，整治完成拍照对比，让整治效果一目了然；亮点四是“分级管理”，该公司根据风险程度，对查找到的隐患分为重大、较大、一般3个等级，并根据等级不同制定了相应的管理流程和办法。亮点五是“总经理办公室专项督办”，成立督导组，安排专人专职对现场整治情况进行抽查和督导，对各单位各部门整治效果，按规定进行通报和考核。

　　“安全环保工作决不能有侥幸心理，忽视小概率事件，”安全环保处徐铫说道，“我们大力推动隐患大排查大整治活动，其目的就是要想尽一切办法阻断由‘风险’到‘隐患’再到‘事故’的过程链条。”

　　据了解，截至8月3日，该公司共查找到各类隐患869条，整治653条。接下来，该公司还将根据中国石化集团公司关于8-11月开展HSSE大检查的要求，结合当前正在开展的HSSE隐患大排查大整治活动，细化自查自改方案并组织抓好落实。